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部）负责人、大理财团队（零售条线产品经理）负责人等；地市分行分管行长、一、二级骨干支行负责人、优秀理财经理，分公司银保外拓客户经理及相关人员等。全省计划培训约300人，每期日程安排约为3天（不含报到和返程时间），总期数不超过7期。具体天数、人数、期数等根据采购人业务发展实际情况进行相应调整。具体详见
司简介及资质、项目团队配备情况、工作进度安排、项目收费（请报总价：咨询费及相关税费等）； 3、该项目情况请务必保密。 名称 属性 操作 宝武重工科技咨询服务机构评价标准（2024年版）.pdf 下载 信息来源:https://www.obei.c
理专业教师教学创新团队项目用途：教师参加高级茶艺师培训考证
求“训练期间，服务团队不少于3人，其中包括项目负责人1人，为本项目配 备不少于2名专职人员（提供承诺函并加盖供应商公章，格式自拟）”未提供承诺函。 （四）成交单位业绩：1、2023年创业安徽训练营（一包）；2、弋江区青年创业园苗圃区委托运营管理协议。 （五）本项目成交供应商评审总得分：79.92分。
求“训练期间，服务团队不少于 3 人，其中包括项目负责人 1 人，为本项目配 备不少于 2 名专职人员（提供承诺函并加盖供应商公章，格式自拟）”未提供承诺函。 （四）成交单位业绩：1、2022年芜湖市创业安徽训练营（一包）；2、2023年芜湖市创业安徽训练营（二包）。 （五）本项目成交供应商评审总得
求“训练期间，服务团队不少于3人，其中包括项目负责人1人，为本项目配 备不少于2名专职人员（提供承诺函并加盖供应商公章，格式自拟）”未提供承诺函。 （四）成交单位业绩：1、2023年创业安徽训练营（一包）；2、弋江区青年创业园苗圃区委托运营管理协议。 （五）本项目成交供应商评审总得分：79.92分。
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此项目后开展工作的团队人员相符，未征得甲方同意不得更换团队成员。 4 3、有健全的财务会计制度，运作规范 2 完全符合得满分，部分符合相应递减，不符合得 0 分 4、健全考核制度，岗位职责，工作流程。建立各类应急预案。 2 2 秩序 维 护服务
此项目后开展工作的团队人员相符，未征得甲方同意不得更换团队成员。 4 3、有健全的财务会计制度，运作规范 2 完全符合得满分，部分符合相应递减，不符合得 0 分 4、健全考核制度，岗位职责，工作流程。建立各类应急预案。 2 2 秩序 维 护服务
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的招商运营管理服务团队人员，结合本项目所处区域周边同类型实际制定招商运营管理方案。（须提供承诺）4、投标人最近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情况。（须提供承诺）5、投标人没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。（须提供承诺）6、与本项目的其他投标人单位负
标人拟派本项目服务团队具备承销银行间协会产品的经验，团队成员配置均衡、专业性强，熟悉债券市场最新政策导向等，拟派项目团队人员不少于5人（须提供承诺）。7、投标人最近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情况（须提供承诺）。8、投标人没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、
京公网安备 11010802022993号
