安徽招标网

第 * 章 总 则

(略) 维修工程管理，规范维修工程立项审批程序，严格控制标准，监督和保障维修工程项目质量，合理使用维修工程经费，推进维修工程管理工作制度化、规范化，更好地为教学、科研和师生员工服务， (略) 实际情况，特制定本办法。

第 (略) (略) 自筹资金等，对学校的建筑物（构筑物）、场地、道路、管网、围 (略) 局部改造、修缮、装饰装修及校园绿化等室内外工程。物业合同承包范 (略) 负责维修。 (略) (略) 经营活动的， (略) 分由经营单位负责维修。

涉及建筑物（构筑物）结构安全或金额特别巨大的改造维修、规模 (略) 改造等工程管理，执行《 (略) 基建 (略) 办法》及相关管理规定。

第 * 条维修工程分为立项维修工程和零星维修工程。立项维修工程是指单项预算经费在1万元以上（含1万元）的维修工程；零星维修工程指单项预算经费在1万元以下，保证 (略) 、房屋及设施日常正常使用的日常保障性维修改造工程。

第 * 条立项维修工程必须经过申请立项、方案制定、经费预算、招投标、签订合同、组织施工、竣工验收、审计、档案资料归档等规定程序， (略) (略) 门不予支付工程费用，并追究使用（管理）单位（部门）的责任。对突发安全事故的抢修以及水电气应急抢修工程，后勤保障 (略) (略) 置。

(略) 维修工程归口 (略) 门，负责受理全校的维修申请， (略) 对全校维修 (略) 统 * 管理。

第 * 章 维修工程管理职责

第 * 条根据维修工程管理工作需要，学校成立基建维修工作领导小组（以下简称领导小组），组长由校长担任，副组长由分管基建维修工作的副校长担任， (略) 、 (略) 、 (略) 、资产与 (略) 、 (略) 、 (略) 、后勤保障 (略) 等部门主要负责人组成。领导小组在维修工程中的主要职责：

1.审定维修工程管理规范性文件；

2.指导、协调与监督维修工程管理工作；

3.审批年度维修工程项目；

4.讨论并解决维修工程管理过程中需要解决的重大问题。

第 * 条领 (略) ，办公室设在后勤保障 (略) ，该处主 (略) 主任。办公室主要职责：

1.负责对年度维修工程项目的调研，组织对维修工程项目方案的论证，拟定年度维修工程工作计划，并报领导小组审批确定；

2.按照领导小组批准立项的维修工程项目，组织预算经费5万元以下的立项维修工程项目发包；

3.组织维修工程的施工管理；

4.组织维修工程项目的竣工验收及结算工作；

5.负责维修工程的结算工作；

6.负责落实领导小组交办的其它维修工程管理工作。

第 * 章 维修工程项立项

第 * 条零星维修 (略) 随时报修、快速勘查、廉洁高效、及时实施的原则，领导小组负责指导协调，后勤保障 (略) 负责日常管理工作。

1.零星维修项目的确定：

（1）重大活动配套的项目；

（2）使用单位申请维修的项目；

（3） (略) 、公共建筑、道路等日常巡检中发现需要维修的项目

（4）其他零星维修项目。

严禁对 (略) 肢解发包，对同 * 时间段、同性质的零星维修 (略) 理。

2.零星维修项目的审批

零星维修项目可采取电话报修、网上报修、书面 (略) 报修。后勤保障 (略) (略) (略) 可以承担，且经费测算小于 * 元（含 * 元）的直接派工维修，维修后须认真填写《 (略) 后勤零星项目申报、回执单》（见附件1）； (略) 无力承担的或经费测算大于 * 元的，除应急抢修项目外均须递交书面维修申请，填写《 (略) 零星工程施工任务单》（见附件2），经后勤保障 (略) 批准后方可实施。

第 * 条立项维修工程项目的立项申请

(略) 财务要求申报下 * 年经费预算截止日期前，后勤保障 (略) 将会组织下 * 年的立项维修工程的申报。 (略) (略) 门的设施使用状况和发展需要，本着实 (略) 节约的原则，提出下 * 年度需要立项维修或改造的项目，填写《 (略) 年度维修工程项目申报表》（附件3），提出立项申请。

立项申请应阐明项目简况、项目方案、预计工程费用及资金来源等。

第十条立项项目的项目论证及批准

后勤保障 (略) 根据项目情况组织相 (略) 门申请的立项维修 (略) 论证。立项应依据轻重缓急，本着经济适用的原则，对 (略) 充分论证，拟定年度立项维修工程计划，报学校基建维修工作领导小组审批确定后，报校长办公会审议。 (略) 年度立项维修工程计划，后勤保障 (略) 组织实施。

(略) 年度维修工程计划和财务预算，而又确有需要的维修项目，填写《 (略) 临时维修工程立项审批单》（附件4），在经过以下审批后，作为临时立项 (略) 实施：

1.经费测算在5万元以下的项目， (略) 门和后勤保障 (略) 审核后，,再经分管校领导批准；

2.经费测算在5万元以上（含5万元） * 万元以下的项目， (略) 门和后勤保障 (略) 审核后，再经分管校领导、校长批准；

3.经费测算 * 万元以上（含 * 万元）的项目， (略) 门和后勤保障 (略) 审核后，经分管校领导批准； (略) 校长办公会审议批准。

突发安全事故的排危抢险以及水电气应急抢修工程，由后勤保障 (略) 核实情况，报分管校领 (略) (略) 置，事后补办确认立项手续。

第 * 章 维修工程施工实施

(略) 方式，分类选定由若干家施工单位组成的备选库。

(略) (略) 负责维修。

学 (略) 无力完成的零星工程，由后勤保障 (略) 职能科室、督 (略) 门等至少3人共同随机选定 * 个备选 (略) 议价；如涉及有特殊要求或维修库内无法实施的零星维修，可由后勤保障 (略) 组织职能科室、督 (略) 门等至少3人相关人员邀请 * 个有施工能力的 (略) 议价。

第十 * 条立项维修工程根据预算经费，按照《 (略) 招投标管理办法》的规定确定施工单位。

1.单项预算满 * 万元，其中与建筑物、构筑物新建、改建、扩建无关的装修工程和修缮工程限定金额为 * 万元的项目， (略) 确定施工单位。

2.单项预算满 * 万且不足 * 万元，其中与建筑物、构筑物新建、改建、扩建无关的装修工程和修缮工程限定金额为满 * 万且不足 * 万元的项目， (略) 方式确定施工单位。

3.单项预算满5万且不足 * 万元的项目， (略) 集中采购方式确定施工单位。

4.单项预算满1万且不足5万元的项目，由后勤保障 (略) 随机从备选库内随机抽取 * 个施工单位，或采用询价方式确定施工单位。

第十 * 条 采用招标或询价的维修工程项目清单和控制价编制，十万元以下的 (略) 负责；十万元以上的通过程序 (略) 编制， (略) (略) 负责审核。

第十 * 条 对学校突发安全事故、安全隐患的抢修以及水电气应急抢修必须在 * 小时以内解决的等项目，可用简化程序（如派工方式），直接发包给具有相应资质的施工单位，及时实施。但应于7个工作日内补办相关手续，后勤保障 (略) 、 (略) 对工程结算予以会审确定。

第 * 章 维修工程施工管理

(略) (略) 施工管理与监督。

1.协助施工单位做好开工前准备工作， (略) 施工条件交底、施工水电接入、召开第 * 次工地会议等；

2.组织或参加与维修工程项目有关的技术交底、定期例会或根据需要临时召开的有关会议，协调解决有关技术和其他问题；

３.检查、监督 (略) 维修工程项目施工合同情况。实行工程监理的项目，应负责检查、监理项目 (略) 监理职责；

4.按照有关规定，检查、验收隐蔽工程和关键工序，审核工程变更、签证；

5.审核 * 供材料（设备）采购计划，参与 * 供材料（设备）采购及验收，检查、验收 * 供材料（设备）， (略) 抽样送检；

6.审核、办理维修工程款支付；

7.组织或协助组织维修工程竣工验收；

8.负责维修工程竣工结算初审， (略) 进行结算审计；

9.负责办理有关资产移交和维修工程资料归档；

* .负责维修工程质量保修期内的保修事宜。

第十 * 条 施工单位接到维修任务后须尽快组织人员 (略) ，日常维修 * 般要求在2小时内响应，突发事件立即响应。零星维修工程改造 * 般应在 * 小时内实施维修工作。 (略) 施工管理人员应与 (略) 现场交底并按合同约定详细说明维修内容、范围、要求及注意事项。

第十 * 条 (略) 施工管理人员应督促施工单位签订安全施工协议及安全生产承诺书，安全文明施工， (略) 材料堆放整齐、控制噪音、保护周边花草树木、 (略) 等设备设施，施工产生的各种 (略) 置。

第 * 十条维修工程项目变更与签证

立项维修工程项目的变更与签证须按以下规定办理变更审批手续。施工单位不得擅自变更，否则由此造成的损失由施工单位承担。零星维修工程项目不予变更。

变更签证按规定权限办理：

1.单项变更估算造价 * 元以下的，由后勤保障及基本建设职能科室负责人签名确认， (略) 长审批；

2.单项变更估算造价 * 元（含）至 * 元的，经后勤保障 (略) 职能科室负责人签名确认， (略) 长初审，后勤保障 (略) 主要负责人审批；

3.单项变更估算造价在 * 元（含）至 * 0元的，经后勤保障 (略) 决策会议研究并形成会议纪要，后勤保障 (略) 主要负责 (略) ；

4.单项变更估算造价在 * 0元至 * 0元以内的，完成上述程序后，报分管校长审批；

5.单项变更估算造价在 * 0元（含）以上的，完成上述程序后，报分管校长、校长审批；

6.重大变更事项须经校长办公会同意。

第 * 章 维修工程项目竣工验收及质保

第 * 十 * 条 维修工程项目竣工后，施工单位应及时 (略) 的临时设施和建筑垃圾，恢复施工中损坏的绿化环境与道路设施等。 (略) 清后才能组织相关人员验收。

第 * 十 * 条零星维修工程项目竣工后，施工单位提出竣工验收申请，由后勤保障 (略) 组织验收，使用单位参与。

1.零星维修工程经费小于 * 元（含 * 元） (略) (略) 施工的，施工结束后，由申报人或使用人在《 (略) 后勤零星项目申报、回执单》（见附件1）上及时验收签字。验收人员应本着认真负责的态度，详细、准确地填写维修中材料的规格、数量等使用情况。

2.其他零星维修工程由后勤保障 (略) 牵头组织使用方相关人员及有关专家参与验收，验收人员应在验收报告上签署验收意见。

3.将维修、改造图纸等相关资料整理装订、编号、归档。对特别重要的， (略) 、雨污排水管道、地下供电管线改造等隐蔽设施，维修、改造时的走向图纸等按要求存档以备后查。

第 * 十 * 条立项维修工程项目竣工后，由施工单位提出竣工验收申请，后勤保障 (略) 在接到验收申请5个工作日内组织验收，验收组应由后勤保障 (略) 、使用单位、施工单位及相关专家组成，资产 (略) 参与 * 万元以上的维修项目的验收。

有监理的项目由监理机构组织竣工预验收合格后， (略) 门方可组织竣工验收。

第 * 十 * 条维修工程项目质量保修

维修工程项目质量保修期从维修工程项目竣工验收合格之日算起，保修期限按国家 (略) 。保修期内出现工程质量问题，由职能科室与施工单位联系解决。

维修工程项目质量保修期满，经职能科室与使用单位共同查验，如 (略) 了保修职责，工程不存在质量问题，支付质保金。如保 (略) 保修职责，根据违约的具体情况，从质保金中扣减保修费用，直至追究保修单位的违约责任。

第 * 章 维修工程项目结算与审核、审计

(略) (略) 承担的零星维修工程，木工类采用 (略) 结算，按件支付维修的材料费、人工费， (略) 结算支付；其他类型零星项目，按月发放维修人员劳务费，施工材料从后勤保障 (略) 仓库领取。

第 * 十 * 条其他维修工程在项目竣工验收合格后，施工单位及时提供工程结算报告书及竣工资料，经后勤保障 (略) 初审后，按照《 (略) 基建、修缮工程项目竣工结算审计实施办法》 (略) 审计。

1.基建、修缮工程项目竣工 (略) “必审”制度， (略) “先审计，后结算”的规定，未经竣工结算审计的工程项目，不得办理财务结算。

2.维修工程项目验收后，施工单位应 * 日内报送竣工结算送审资料；当送审资料符合要求之日起，后勤保障 (略) 职能科室应在 * 个工作日内完成初审，并按 (略) 审核。

3.工程结算经常或多次拖延特别严重的，根据情 (略) 门有权报告领导小组取消该施工单位在校从事维修工程的资格。 (略) 文件、施工合同等工程技术文件中。

4.项目审核后（需附工程量清单、维修工程任务单、工程竣工验收表等资料），报部门负责人审批后办理工程款结算支付手续。

第 * 十 * 条工程款支付及工程结算

1.工程款支付

维修工程项目施工合同签订后，后勤保障 (略) 按施工合同约定办理工程预付款、进度款等支付手续。

2.工程结算

后勤保障 (略) 根据审计结果，按规定程序协助办理工程款支付手续， (略) (略) 支付。

第 * 章 其他

第 * 十 * 条资料管理

维修工程项目完工后，项目资料要及时归档。实施科室负责工程资料收集归档。归档材料包括：立项审批文件、招投标文件、施工合同、工程变更签证文件、设计变更文件、工程验收文件、工程结算报告、审计报告、竣工图、质量保修书等与维修工程项目有关的资料。

第 * 十 * 条 维修工程项目施工使用的水、 (略) 计量管理，按用量收费，若计量有困难，根据工程性质，按工程结算价4‰-7‰计算收费。施工用水电计量方式和收费标准， (略) 文件、施工合同等工程文件中列明。

第 * 十条 本办法自发 (略) ，后勤保障 (略) 负责解释。 (略) 后，原《 (略) 日常修缮及绿化 (略) 办法》（校后勤[ * ]6号）同时废止。