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镇江市高新区金牛山片区环境综合整治招标公告

发布时间：2020/9/25 地区：江苏 - 镇江市

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所属地区	江苏
招标编号	****** [登陆后查看]	截止日期	****** [登陆后查看]
招标代理	江苏***公司 [登陆后查看]
招标业主	镇江***公司 [登陆后查看]

公告摘要

[0] (略)

项目编号

ZJS ***

项目名称

(略) 国家级 (略) 区 (略) 山片区环境综合整治项目

标段编号

ZJS *** ;

标段名称

(略) 国家级 (略) 区 (略) 山片区环境综合整治项目工程总承包;

招标人名称

代理机构名称

项目批准机关名称

(略) 须资金来源

工程地点

工程规模

标段具体信息

申请人可申请的最多标段数

报名地点

公告发布日期

计划开工时间

计划竣工时间

公告开始时间

* 日

公告结束时间

* 日

工程类型

园林绿化

申请人应当具备的主要资格条件

申请人资质类别和等级

拟选报名人员资质等级

企业业绩、信誉

项目经理(总监)/建造师业绩、信誉

其他条件

公告信息

(略) 国家级 (略) 区 (略) 山片区环境综合整治项目

工程总承包招标公告

（评定分离）

* 、招标条件

本招标项目 (略) 国家级 (略) 区 (略) 山片区环境综合整治项目已由 (略) 技术产业 (略) 以镇 (略) 管发〔 * 〕 * 号批准建设，招标人为 (略) ，建设资金来自财政统筹。 (略) 条件，现对该项目的 (略) 国家级 (略) 区 (略) 山片区环境综合整治项目工程总承包 (略) ，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

* 、招标代理

江 (略) 有限公司 (略) 事宜。

* 、 (略) 范围

1、建设地点： (略) 区南徐大道以南， * 摆渡路（规划道路）以西；

2、工程规模：项目总用地范围约 * 万平方米，主要建设内容如下：1） (略) 约 * 平方米： (略) 约 * 平方米、绿化约 * 平 (略) 入口花池和LOGO、广场上花型构筑物等；2）南徐大道 * 侧山体整治(山坡治理及绿化)约 * 0平方米及绿化提升改造 * 平方米；3）山体修复整治:阳光草坪区(硬质铺装约 * 平方米,下凹式草坪区约 * 平方米,架空彩云廊桥长 * .5米,宽约4米)、亲子游乐区(硬质 (略) 约 * 平方米和 (略) 约 * 平方米,森林物体区域含硬质铺装约 * 平方米和活动草坪 * 平方米)、 (略) (主要以绿化为主,含道路约 * 平方米及登山步道和西侧维护便道相接)、山体绿化整治(绿化整治约 * 2平方米,建设山体整治维护便道 * 平方米,草坪砖停车位约 * 平方米以及配套公厕、泄洪沟、 (略) 市等)；4）灯光亮化工程、 (略) 工程、音响监控工程等附属设施及配套工程。

3、工程估算价： * 万元。

4、计划开、竣工时间：

总工期要求： * 日历天（含设计、施工）。

设计开工日期： * 年 * 月；

施工开工日期： * 年 * 月；（实际开工日期以监理下达的开工令为准）

工程竣工日期： * 年4月；

5、 (略) 内容：

标段划分：本招标工程共分1个标段。

招标内容：设计（施工图设计及预算编制、 (略) 配合）、施工（ (略) * 通 * 平、本项目 (略) 市政道路范围内的临时道路建设、修复、加固、拆除等，施工范围详见上述建设内容及专业）、配套设施及工程总承包全过程相关手续的报批，直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程 (略) 工作。

各投标人可就上述标段中1个标段投标，最多可以中1个标段。

* 、投标人应当具备的资格条件：

1、资格审查必要条件：

（1）具有独立订立合同的能力；

（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；

（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题， (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的；

（4）企业的资质及等级

工程设计资质和工程施工资质（必须满足下列条件）：
（1）设计资质必须符合下列条件之 * ：
①工程设计综合 * 级资质；
②风景园林工程设计专项 * 级设计资质。

（2）施工资质：具备市政工程施工总承包 * 级（含）以上资质，并取得企业安全生产许可证。

（3）工程总承包项目经理的资格要求：

工程总承包项目经理应当具备下列资格条件之 * ：

（A）工程建设类高级工程师及以上职称，需提供 * 年6月、 * 年7月、 * (略) 会保险证明；

（B） * 级注册建造师（市政公用工程专业）资格，并具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B类），需提供 * 年6月、 * 年7月、 * (略) 会保险证明；

注：1.申请人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人。

2、 (略) 文件规定的月份不 * 致时，须提供相应的文件规定；
3、 (略) 文件 (略) 会保险的，请提 (略) 在 (略) 门的文件，同时提供有效的投标人与工程总承包项目经理的劳动聘用合同。

(6) 投标人拟派总承包项目经理且必须满足下列条件：

（A）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：a.同时在两个及以上单位签订劳动 (略) 会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；C.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者“施工工程中的项目负责人”职务。

（B）工程总承包项目经理和施工负责人无在建工程。工程总承包项目经理和施工负责人是非变更后无在建工程，或工程总承包项目经理和施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目经理解锁手续，或工程总承包项目经理和施工负责人有在建工程， (略) 的工程属于同 * 工程项目、同 * 项目批文、同 * 施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内；

（7）符合《 (略) 投标法》、《 (略) 投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。

（8）投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之 * ：

（A）工程总承包业绩要求：自 * 日以来担任工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价 * 万元（含）及以上或项目总用地面积5万平方米（含）以上的景观绿化工程（小区、道路两侧、河道两侧等单纯绿化工程除外）总承包业绩（需同时提供中标通知书（直接发包的项目提供直接发包备案表或其他直接发包证明）、工程总承包合同及竣工验收证明（竣工验收证明需经建设单位和施工单位和设计单位和监理单位 * 方盖章）。时间以竣工验收证明为准，工程造价以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包备案表或其他直接发包证明）或工程总承包合同为准）。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有 (略) (略) 门出具的相关证明材料，否则作 (略) 理。）

（B）设计业绩要求：自 * 日以来担任设计负责人承担过单项合同工程造价 * 万元（含）及以上或项目总用地面积5万平方米（含）以上的景观绿化工程（小区、道路两侧、河道两侧等单纯绿化工程除外）设计业绩（需提供设计合同，时间、造价、面积以设计合同为准）。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有 (略) (略) 门出具的相关证明材料，否则作 (略) 理。）

（C）施工业绩要求：自 * 日以来担任项目经理承担过单项合同工程造价 * 万元（含）及以上或项目总用地面积5万平方米（含）以上的景观绿化工程（小区、道路两侧、河道两侧等单纯绿化工程除外）施工业绩（需同时提供中标通知书（直接发包的项目提供直接发包备案表或其他直接发包证明）、工程施工合同及竣工验收证明（竣工验收证明需经建设单位和施工单位和设计单位和监理单位 * 方盖章）。时间以竣工验收证明为准，工程造价以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包备案表或其他直接发包证明）或施工合同为准）。如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有 (略) (略) 门出具的相关证明材料，否则作 (略) 理。）

备注：拟派总承包项目经 (略) 在投标单位承接的业绩。

2、投标人不 (略) 为：

（1）近两年内自 * 年9月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法 (略) 为受到 (略) (略) 罚的；

（2）近 * 年内自 * 年9月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；

（3）近 * 个月内自 * 年6月1日以来， (略) (略) 在地省、市、县（市、区） (略) (略) 门通报批评的。

3、投标人不得存在如下情形：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） (略) 的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、 (略) 单位、监理单位、 (略) 单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。

（3） (略) 公正性的单位；

（4）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；

（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；

（6） (略) (略) 在地承接工程的；

（7）投标人 (略) (略) 为且被记录，或者法定代表人、拟委任的工程总承包 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的；

(8)、 (略) 在“信用中国”网站（www.credi *** ）列 (略) 人名单；

（9）、法律法规规定的其它情形。

4、其他要求：

（1）本工程接受联合体投标。

（2）联合体投标的，应满足下列要求：

1） (略) 文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；

2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；

3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中投标；

4）联合体各方必须指定牵头人， (略) 有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作， (略) (略) 有联合体成员法定代表人签署的授权书；

5）联合体投标的必须由牵头人缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力；

6） (略) 文件。

5、其他必要条件：

（1）依据镇政办发[ * ] * 号文规定，参与本项目投标的本地施工企业应出具镇 (略) (略) 门颁发的有效期内的《 (略) 省建筑业企业信用管理手册》（以下简称“信用管理手册”）；参与本项目投标的外地施工企业应出具镇 (略) (略) 门颁发的有效期内的《信用管理手册》或在 (略) 地区缴纳的有效期内的农民工工资保证金凭证。

注：1.因新冠肺炎疫情原因暂缓缴存农民工工资保证金或缴纳后返还的投标人，参加投标时应提供镇 (略) (略) 门出具的暂缓缴存或返还凭证；

* 、保证金

投标保证金的金额 * (万元)：

投标人必须于投标截止前按以下方式，从投标人的基本账户上缴纳投标保证金至系统随机生成的虚拟子账号（公 (略) 财务联系电话： *** ）。

①投标保证金必须在投标截止时间前到达指定账户。

户名： (略) 市公 (略)

(略) ： (略) 镇 (略)

虚拟子账号：下载招标文件后在业务查询的“获取子账户”模块中选定投标项目，“获取子商户号” 后随机生成的子商户号即保证金支付账号；

②投标保证金缴纳账号与企业诚信库中基本存款账户的账号不符或以个人、 (略) 、分公司，子公司名义或从他人账户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效；

③投标人基本存款账户以 (略) 市 (略) 开放式应用信息平台企业诚信库中开户许可证中信息为准，如有变动请及时更新，否则不予认可；

④ (略) 的项目， (略) 的要求重新缴纳投标保证金；

⑤投标保证金退还：投标保证金本息同时退还。为提高各方工作效率，在规定时间内，招标投标平台系统将自动办理投标保证金退还工作。如本项目招投标中遇异议、投诉等特殊情况，投标保证金退还按 (略) 。

⑥本工程投标保证金也可以 (略) (略) (略) 保函方式缴纳，以这种方式缴纳投标保证金的，需在符合性检查材 (略) 保函原件，并将原件扫描件编辑至投标文件中，如未提供或提供不满足要求的， (略) 文件要求缴纳投标保证金。

⑦按规定缴纳年度投标保证保险（年度投标保证保险的 (略) 镇政建[ * 号文）的企业提交年度保险缴纳凭证。

* 、评分标准及方法

本项目采用评定分离法，分两阶段评标。

(略) 文件的要求编制，递交投标文件[ (略) 分： * 是资格审查及项目管 (略) 分， * 是经济 (略) 分（不含资格审查及项目管 (略) 分）]。

开标、评标活动分 (略) ：

第 * 阶段： (略) 资格审查，再对资格审查合格 (略) 项目管理组织方案（总分 * 分）评审。在项目管理组织方案合格（得分6.6分及以上）的投标人中，只有得分汇总排前9名的，才能进入第 * 阶段开标、评标（投标人得分相同时，得分相同的单位并列同时进入第 * 阶段）。合格投标人数量大于等于9家，取前9名进入第 * 阶段开标、评标；如果合格投标人数量小于9家大于等于3家时， (略) 进入第 * 阶段开标、评标；如果合格投标人数量小于3家时， (略) 程序，重新招标。项目管理组织方案得分带入第 * 阶段。

第 * 阶段：开启投标文件 (略) 分（仅针对通过第 * 阶段评审的投标文件）， (略) 分包括工程总承包报价（总分 * 分）、项目管理机构（总分2分），并按照招标文件规定的评标方法完成评审。

综合评估法（评定分离法）

分值构成 (总分 * 分)			技术标：项目管理组织方案： * 分经济标：工程总承包报价： * 分商务标：项目管理机构：2分
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	工程总承包报价（ * 分）	报价评审（工程总承 (略) 有费用）（ * 分）	在投标文件开启（解密）前，由招标人（或招标代理机构）或其委托的公证机构从以下方法 * 、方法 * 中随机抽取 * 种：方法 * ：以有效投标文件（有效投标文件是 (略) 判定为无效标的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低 * %（ * 舍 * 入取整，末位投标报价相同的均保留） (略) 平均；当有效投标文件4－6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除） (略) 算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕。评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）前由招标人（或招标代理机构）或其委托的公证机构随机抽取确定，K值的取值范围为： * %、 * .5%、 * %；方法 * ：以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低 * %（ * 舍 * 入取整） (略) 平均；当有效投标文件4－6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除） (略) 算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕，招标控制价为B，则：评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2 Q2=1－Q1；Q1的取值范围为： * %、 * %、 * %、 * %、 * %； K1的取值范围为： * %、 * .5%、 * %；Q1、K1值在投标文件开启（解密）前由招标人（或招标代理机构）或其委托的公证机构随机抽取确定。K2的取值为： * %；投标报价分值计算：评标价等于评标基准价的得满分 * 分，评标价偏离评标基准价的相应扣减得分，评标价相对评标基准价每偏离1%，扣减 * 定的分值，每偏高1%扣1.0分，每偏低1%扣0.5分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；
		投标报价合理性（2 分）	1． (略) 范围相 * 致； 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
		说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是 (略) 判定为无效标的投标文件。
2	项目管理组织方案（ * 分）	1．总体概述（1分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措 (略) 评分。
2.设计管理方案（2分）	1．对项目解读准确、设计构思合理。 2．设计进度计划及控制措施。 3．设计质量管理制度及控制措施。 4．设计重点、难点及控制措施。 5．设计过程对工程总投资控制措施。
3．采购管理方案（1分）	对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分。
4．施工平面布置规划（1分）	(略) 平面布置和临时设施、临时道路布 (略) 评分。
5．施工的重点难点（1分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方 (略) 评分。
6．施工资源投入计划（1分）	对劳 (略) 、机械设备和材料 (略) 评分。
7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）	对采用新技术、新产品、新工艺、新材 (略) 评分。
8．建筑信息模型（BIM）技术（1分）	对建筑信息模型（BIM）技术的使 (略) 评分。
9.图纸深化（2分）	对投标人提供的初步设计 (略) 评分。
注：1．以上评分因素1~7项总篇幅 * 般不超过 * 页，按A4纸张数量计取，每超出 * 页扣0.1分，扣完为止，不足 * 页的，按照插入法计算扣分。8~9项不限定篇幅及纸张规格。 2．项目管理组织方案各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。
3	项目管理机构（2分）	施工企业人员：施工负责人： * 级注册建造师同时具有高级工程师及以上职称。技术负责人： * 级注册建造师同时具有高级工程师及以上职称设计企业人员：1）建筑规划总图负责人（2名）：具备 * 级注册建筑师同 (略) 乡规划师同时具备研究员级高级及以上专业技术职称；2）景观设计负责人（1名）：须具有景观设计类专业高级及以上专业技术职称（若职称不能反映专业的，须提供毕业证书。）；3）结构专业负责人（1名）：须具有 * 级注册结构工程师同时具备研究员级高级及以上专业技术职称；4）电气专业负责人（1名）：须具有注册电气工程师（供配电）同时具备研究员级高级及以上专业技术职称；5）给排水专业负责人（1名）：须具有注册公用设备工程师（给水排水）同时具备高级及以上专业技术职称；6）施工单位对接人：须具有 * 级注册建造师同时具有注册监理工程师且具备高级及以上专业技术职称。（注：以上人员要求满分2分，缺 * 项不得分。）

备注： (略) 成员按照上述 (略) 评审，最后根据各投标人的总分汇总（项目管理组织方案得分、工程总承包报价得分、项目管理机构得分汇总）进行排名，评选出总分得分前7名进入定标候选人名单。

定标程序（评定分离）

1、评标： (略) 择优推荐定标候选人名单。候选人为7家（总投标人数不足7家时，按实际投标家数）。

2、公示：评标工作完成后的3日内，对定标候选人公示，公示期3日。公示结束后7个工作日内，在 (略) 市公 (略) 召开定标会。

3、定标： (略) 根据定标原则确定中标候选人顺序。

定标方法为：票决定标法， (略) 成员根据定标因素对各定 (略) 评审比较后，进行 * 次性票决排名。（ (略) 文件）

* 、招标文件的获取

凡有意参加投标者，请于 * 年9月 * 日 * ： * 至 * 年9月 * 日 * ： * 期间使用企业CA证书登录http:/ *** ， (略) 文件费用人民币 * 元（售后不退）， (略) 文件，逾期不得下载。

* 、其他

（1）投标人存在串通投标、弄虚作假 (略) 为，或者撤销投标、或资格预审合格的投标人放弃投标、放弃中标资格的， (略) 的投标， (略) 理。

（2） (略) 日期从 * 年9日 * 日 * ： * 至 * 年9月 * 日 * ： * ；

（3）投标截止时间为： * 年 * 月 * 日 * : * : *

（4）声明：本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的，可以依法提出异议或投诉。异议或投诉必须在规定的时限内严格按照苏建规字[ * ]4号和苏建规字[ * ]1号文规定的方式和程序，通过“ (略) 市 (略) 开放式应用信息平台”网上提出。招 (略) 门将 (略) 理异议或投诉。 (略) 文件（含招标公告）、开标和评标结果提出投诉的， (略) 人提出异议。异议和投诉均应有明确的请求和必要的证明材料，猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。

* 、发布公告

（1） (略) 为第1次发布。

十、招标人及代理机构联系方式

招标人： (略) 招标代理机构：江 (略) 有限公司

招标人地址： (略) 南徐大道 * 号招标代理机构地址： (略) 市 (略) 区庄泉路1号南 (略) 1幢 * 室

农民工工资保证金及信用管 (略) 门： (略) 市建 (略)

招标人联系方式

地址

联系人

传真

电话

邮编

E－mail

招标代理机构联系方式

地址

联系人

传真

电话

邮编

E－mail

报名信息

请申请人于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取。

特殊公告[0]

(略) 国家级 (略) 区 (略) 山片区环境综合整治项目

工程总承包招标公告

（评定分离）

* 、招标条件

* 、招标代理

江 (略) 有限公司 (略) 事宜。

* 、 (略) 范围

1、建设地点： (略) 区南徐大道以南， * 摆渡路（规划道路）以西；

3、工程估算价： * 万元。

4、计划开、竣工时间：

总工期要求： * 日历天（含设计、施工）。

设计开工日期： * 年 * 月；

施工开工日期： * 年 * 月；（实际开工日期以监理下达的开工令为准）

工程竣工日期： * 年4月；

5、 (略) 内容：

标段划分：本招标工程共分1个标段。

各投标人可就上述标段中1个标段投标，最多可以中1个标段。

* 、投标人应当具备的资格条件：

1、资格审查必要条件：

（1）具有独立订立合同的能力；

（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；

（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题， (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的；

（4）企业的资质及等级

（2）施工资质：具备市政工程施工总承包 * 级（含）以上资质，并取得企业安全生产许可证。

（3）工程总承包项目经理的资格要求：

工程总承包项目经理应当具备下列资格条件之 * ：

（A）工程建设类高级工程师及以上职称，需提供 * 年6月、 * 年7月、 * (略) 会保险证明；

注：1.申请人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人或设计负责人。

(6) 投标人拟派总承包项目经理且必须满足下列条件：

（7）符合《 (略) 投标法》、《 (略) 投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。

（8）投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之 * ：

备注：拟派总承包项目经 (略) 在投标单位承接的业绩。

2、投标人不 (略) 为：

（3）近 * 个月内自 * 年6月1日以来， (略) (略) 在地省、市、县（市、区） (略) (略) 门通报批评的。

3、投标人不得存在如下情形：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（3） (略) 公正性的单位；

（4）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；

（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；

（6） (略) (略) 在地承接工程的；

（7）投标人 (略) (略) 为且被记录，或者法定代表人、拟委任的工程总承包 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的；

(8)、 (略) 在“信用中国”网站（www.credi *** ）列 (略) 人名单；

（9）、法律法规规定的其它情形。

4、其他要求：

（1）本工程接受联合体投标。

（2）联合体投标的，应满足下列要求：

1） (略) 文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；

2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；

3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中投标；

4）联合体各方必须指定牵头人， (略) 有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作， (略) (略) 有联合体成员法定代表人签署的授权书；

5）联合体投标的必须由牵头人缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力；

6） (略) 文件。

5、其他必要条件：

注：1.因新冠肺炎疫情原因暂缓缴存农民工工资保证金或缴纳后返还的投标人，参加投标时应提供镇 (略) (略) 门出具的暂缓缴存或返还凭证；

* 、保证金

投标保证金的金额 * (万元)：

投标人必须于投标截止前按以下方式，从投标人的基本账户上缴纳投标保证金至系统随机生成的虚拟子账号（公 (略) 财务联系电话： *** ）。

①投标保证金必须在投标截止时间前到达指定账户。

户名： (略) 市公 (略)

(略) ： (略) 镇 (略)

虚拟子账号：下载招标文件后在业务查询的“获取子账户”模块中选定投标项目，“获取子商户号” 后随机生成的子商户号即保证金支付账号；

③投标人基本存款账户以 (略) 市 (略) 开放式应用信息平台企业诚信库中开户许可证中信息为准，如有变动请及时更新，否则不予认可；

④ (略) 的项目， (略) 的要求重新缴纳投标保证金；

⑦按规定缴纳年度投标保证保险（年度投标保证保险的 (略) 镇政建[ * 号文）的企业提交年度保险缴纳凭证。

* 、评分标准及方法

本项目采用评定分离法，分两阶段评标。

(略) 文件的要求编制，递交投标文件[ (略) 分： * 是资格审查及项目管 (略) 分， * 是经济 (略) 分（不含资格审查及项目管 (略) 分）]。

开标、评标活动分 (略) ：

综合评估法（评定分离法）

分值构成 (总分 * 分)			技术标：项目管理组织方案： * 分经济标：工程总承包报价： * 分商务标：项目管理机构：2分
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	工程总承包报价（ * 分）	报价评审（工程总承 (略) 有费用）（ * 分）	在投标文件开启（解密）前，由招标人（或招标代理机构）或其委托的公证机构从以下方法 * 、方法 * 中随机抽取 * 种：方法 * ：以有效投标文件（有效投标文件是 (略) 判定为无效标的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低 * %（ * 舍 * 入取整，末位投标报价相同的均保留） (略) 平均；当有效投标文件4－6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除） (略) 算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕。评标基准价=A×K，K值在投标文件开启（解密）前由招标人（或招标代理机构）或其委托的公证机构随机抽取确定，K值的取值范围为： * %、 * .5%、 * %；方法 * ：以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低 * %（ * 舍 * 入取整） (略) 平均；当有效投标文件4－6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除） (略) 算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕，招标控制价为B，则：评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2 Q2=1－Q1；Q1的取值范围为： * %、 * %、 * %、 * %、 * %； K1的取值范围为： * %、 * .5%、 * %；Q1、K1值在投标文件开启（解密）前由招标人（或招标代理机构）或其委托的公证机构随机抽取确定。K2的取值为： * %；投标报价分值计算：评标价等于评标基准价的得满分 * 分，评标价偏离评标基准价的相应扣减得分，评标价相对评标基准价每偏离1%，扣减 * 定的分值，每偏高1%扣1.0分，每偏低1%扣0.5分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；
		投标报价合理性（2 分）	1． (略) 范围相 * 致； 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
		说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是 (略) 判定为无效标的投标文件。
2	项目管理组织方案（ * 分）	1．总体概述（1分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措 (略) 评分。
2.设计管理方案（2分）	1．对项目解读准确、设计构思合理。 2．设计进度计划及控制措施。 3．设计质量管理制度及控制措施。 4．设计重点、难点及控制措施。 5．设计过程对工程总投资控制措施。
3．采购管理方案（1分）	对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分。
4．施工平面布置规划（1分）	(略) 平面布置和临时设施、临时道路布 (略) 评分。
5．施工的重点难点（1分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方 (略) 评分。
6．施工资源投入计划（1分）	对劳 (略) 、机械设备和材料 (略) 评分。
7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）	对采用新技术、新产品、新工艺、新材 (略) 评分。
8．建筑信息模型（BIM）技术（1分）	对建筑信息模型（BIM）技术的使 (略) 评分。
9.图纸深化（2分）	对投标人提供的初步设计 (略) 评分。
注：1．以上评分因素1~7项总篇幅 * 般不超过 * 页，按A4纸张数量计取，每超出 * 页扣0.1分，扣完为止，不足 * 页的，按照插入法计算扣分。8~9项不限定篇幅及纸张规格。 2．项目管理组织方案各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。
3	项目管理机构（2分）	施工企业人员：施工负责人： * 级注册建造师同时具有高级工程师及以上职称。技术负责人： * 级注册建造师同时具有高级工程师及以上职称设计企业人员：1）建筑规划总图负责人（2名）：具备 * 级注册建筑师同 (略) 乡规划师同时具备研究员级高级及以上专业技术职称；2）景观设计负责人（1名）：须具有景观设计类专业高级及以上专业技术职称（若职称不能反映专业的，须提供毕业证书。）；3）结构专业负责人（1名）：须具有 * 级注册结构工程师同时具备研究员级高级及以上专业技术职称；4）电气专业负责人（1名）：须具有注册电气工程师（供配电）同时具备研究员级高级及以上专业技术职称；5）给排水专业负责人（1名）：须具有注册公用设备工程师（给水排水）同时具备高级及以上专业技术职称；6）施工单位对接人：须具有 * 级注册建造师同时具有注册监理工程师且具备高级及以上专业技术职称。（注：以上人员要求满分2分，缺 * 项不得分。）