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* 、工程项目名称及内容

1、项目编号：G * 3

2、项目名称： (略) D2栋经营性用房装饰工程

3、项目中标价：本工程控制价为 *** . * 元（含暂列金 * 万元），本工程开标后，以控制价为基础下浮 * %（暂列金不下浮），即 *** . * 元为本工程中标价。

4、项目内容： (略) D2栋经营性用房装饰工程, (略) D2号楼8层，面积约 * 平方米，工程主要内容图纸设计范围内装修、拆除、给排水、消防、通讯、暖通、配电、智能化等工程， (略) 挂网文件、工程量清单。

5、项目工期： * 日历天。

6、付款方式： 工程进度款（不含工程变更 (略) 发生的费用）每月按实际已完工合格工程量的 * %支付。工程完成竣工及消防验收合格后，付至工程合同价款（不含暂列金）的 * %后停止支付；工程竣工资料齐备移交及工程审计资 (略) 后付至实际完成价款但不超过工程合同价款的 * %；竣工结算审核结束后付至审定总价款的 * %；其余 3%作为工程质量保修金，待工程保修期满后 * 次性付清（均无息）。

7、履约保证金：以现金转账（交到招标人帐户）、银行保函、保证保险 * 种形式的任意 * 种形式提交履约担保。履约担保金额为合同价款（不含暂列金额）的 * %（其中建造师2%；工期5%；质量3%），缴纳时间为领取中标通知书后 * 个工作日内全额缴纳， (略) 保函、保证保险的单位须经发包人认可。履约担保期：领取中标通知书后 * 个工作日内至办理物业移交，并按发包人要求报送合格的竣工档案资料和结算资料之日。

(略) 保函、保证保险已到期，但工程仍未完工，应当在到期前 * 个工作日内，续保至结算审计资料合格提交之日，否则按应予续保金 (略) 同期贷款利息支付给发包人作为违约金，同时，则招标人有权暂扣合同价（不含预留金）5%的工程款作为履约担保；履约担保待竣工验收合格后，承包人 (略) 为的，办理物业移交，并按发包人要求报送合格的竣工档案资料和结算资料后，予以无息退还；

8、合同签订：中标公示结束， (略) 文件规定到代理机构提交投标资料，办理中标相关手续， (略) 人处领取，否则不予发放，如超过5日不来领取，招标人 (略) 门报告，有权取消中标人中标资格，在其他预中标候选人中重新确定中标人。成交单位提交履约保证金后，带中标通知书、缴纳履约保证金单据、项目经理注册建造师证书、安全考核证书B证、身份证原件及复印件（4份）到建设单位签订合同。

9、中标人在领取中标通知书后3日内 (略) 前所有准备工作（领取中标通知书、熟悉图纸提请建设单位会审、资料报验、材料准备等），第5日即为开工日（招标人另有通知除外）。中标人自中标公示结束后 * 日内与招标人完成合同签订，否则招标人有权取消其中标资格，并重新确定中标人。本招标文件其它内容与此不 * 致的，以本条为准。中标单位无正当理由在领取中标通知书5日内未交纳履约保证金或领取中标通知书 (略) ，招标人有权取消其中标资格， (略) 。

* 、招标代理服务费由中标人支付（含控制价、清单编制费）， (略) 区公 (略) 的相关规定，由中标人在领取中标通知书前 * 次性支付，不再向招标人单独计量收取。

* 、其他未尽事宜，在合同中约定。

* 、投标人资格要求

1、投标人资质要求：须为铜官区小额建设工程企业备选库中装饰装修类别中的企业；

2、拟派项目经理资质要求：建筑工程专业 * 级（含）以上资质，并具有有效的安全考核证书（B证），拟派的建造师不得有在建工程。

* 、报名时间及抽签时间、地点

1、报名时间： * 年8月 * 日9: * 时至 * 年8月 * 日 * : * 时；

2、报名地点： (略) 市铜官 (略) （ (略) 市淮河大道北段 * 号（华安证券淮 (略) 对面）） * 楼；

3、报名材料：请投标人授权委托人携带本人身份证、授权委托书、建造师身份证复印件、建造师注册证书、建造师安全考核证书B证原件以及加盖公章的复印件；

4、定点抽签时间: * 年8月 * 日9时 * 分；

5、定点抽签地点： (略) 市铜官 (略) （ (略) 市淮河大道北段 * 号（华安证券淮 (略) 对面）） * 楼开标室；

6、重要提示：投标人 * 经报名成功，无故不得撤回报名；

7、中标人在领取中标通知书前 (略) 费 * 元。

* 、合同价格形式：

采用固定单价合同，合同价款中包括的风险范围：人工、材料、机 (略) 价格变化，除政策性调整和不可抗力以外的其他风险。

风险费用的计算方法： (略) 资料范围内，由于工程量清单项目误差或数量误差引起工程合同价调整在正负5%以内的（含本数）， (略) 分将不予调整；如发包人提供的工程量清单项目误差或数量误差引起中标工程合同总价调整超过正负5%的，承包人在中标后（以中标通知书签发日期为准） * 天内提出书面质疑材料（附详细计算书），经发包人确认属实后，超过合同总价 5% (略) 分造价办理结算时给予调整；如逾期提出质疑 * 概不予认可，结算不再调整 。工程量清单内暂定量因据实结算，不纳入数量误差范围 。

风险范围以外合同价格的调整方法：因设计变更、经济签证、暂定量的调整等造价的合同价款的调整应据实调整。 (略) 图纸不符的，报价时首先以工程量清单及编制说明描述的工程做法为准， (略) 图纸为准。 (略) 人确定，结算按实际做法调整。

* 、竣工结算审核承包人违约责任：

承包人应在工程竣工验收合格后 * 日内上报工程结算，并对上报的结算金额负责。竣工结算过程中，承包人对上报的结算金额负责。竣工结算过程中，施工单位必须认真编制工程结算，不允许高估冒算，如竣工 (略) 门审计核减额超过（含）施工单位报审额5%的，承包方承担全额审计费用。若审计核减额未超过5%，审计费用由建设单位承担。

* 、合同补充条款

1、发包人委派的工程师或监理工程师（以下简称“工程师”）无权更改合同，也无权解除发包人和承包人的义务和责任；工程师的任何批准、检查、证书、同意、通知、建议、检验、指令和要求等不解除承包人在合同中的责任。

2、承包人只能从工程师或 (略) 接受指令，发包人如需更换工程师须提前7 天通知承包人。

3、承包人提交发包人的任何文件，发包人都认为该文件已 (略) 程序批准；承包人提交的文件发生修改的，应及时将最新版本提交工程师。

4、承包人应始终采取 * 切合理防范措施来避免在 (略) 发生违法、动乱或 (略) 为，保持项目的 (略) ， (略) 和周围的人员和财产安全。

5、 (略) 文件中及施工组织设 (略) 有措施费，并已综 (略) 有费用，能够满足本 (略) 有相关措施需要，中标后，承包人不得以不 (略) 情况为由，提出任何形式的增加工程造价或索赔的要求；投标人投标的施工组织设计 (略) 编制、报监理批准的施工组织设计若不 * 致的，引起的施工措施的变化，其费用招标人不再调整。涉及重大设计变更的，在以本招标文件解释的前提下， (略) 人的解释后， (略) 门审计意见为准

6、合同当事人关于暂列金额使用的约定：由发包人支配使用，不作为进度款支付依据。 (略) 清单工程量时，均需发包人和监理单位书面认可后方可施工，对没办理书面认可手续的， (略) 清单工程量的，发包人在结算中 * 律不予认可。在实际实施过程中， (略) 清单项目内容（增减工程量或项目），承包人不得以任何理由或借口来拒绝施工，否则以（增减工程量或项目）乘以本招标文件规定的 (略) 价的3倍 (略) 处罚。工 (略) 列工程量的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除承包人按规 (略) 施工和修复缺陷的责任。。

7、承包人须服从发包人的建设工程安全文明检查考核办法、农民工工资管理规定等管理办法和制度。农民工工资支付严格按照《 (略) 市建筑领域建立农民工工资支付 (略) 办法》、建管函〔 * 〕 * 号《关于 (略) 业农民工工资支付工作的紧急通知》执行。《关于进 * 步减轻企业负担全面落实建筑工人实名制管理制度有关工作的通知》建市函（ * 号。施工期间，施工单位必须做好防护措施，确保车辆、 (略) 安全，如因工程施工造成的安全事故，所有责任 (略) 承担。对 (略) 场地限制，需 (略) 地解决临时住宿、材料及设备堆放， (略) 产生的费用 (略) 承担。承包人安全防护、文明施工及扬尘污染防治具体 (略) 中华人民共 (略) (略) (编号JGJ *** )《建设 (略) 环境与卫生标准》、建管函[ * ] * 号文《关于全面提升建筑工程临时围挡美化亮化的通知》、建管[ * ] * 号文《关于进 * 步加强我市 (略) 扬尘污染管控工作的通知》、建管函〔 * 〕 * 号文《关于进 * 步加强 (略) 文明施工扬尘管控工作的通知》、建管〔 * 〕 * 号文《关于印发 * 年 (略) 市在建 (略) 文明施工及扬尘污染治理专项整治实施方案的通知》、 (略) 省建设工程 (略) 造价[ * ] * 号文（扬尘污染防治）的规定标准。相关文件表述不 * 致时，以 (略) 求为准，若相关文件， (略) 门己在施工期间或中标前更新文件，以最新文件为准， 以满 (略) (略) 门要求为准。本工程施 (略) 有运 (略) (略) (略) 【办[ * 号】《 (略) 市推广使用全密闭新型绿色环保运输车实施方案的通知》要求（详见附件）， (略) 考虑由此带来的风险因素，如不能满足以上文件要求，招标人有权责令停工，并扣除中标人 * %履约保证金。中标人需派专人在施工期间清扫施工范围及外运输路线沿途泼洒物，若因泼洒物导致投诉与通报，建设（代建）单位有权直接派人清扫，并按 * 元/次计取清扫费，直接从工程进度款中扣除。

8、工程变更、签证补充条款：

①施工图设计文件经批准后，原则上不得变更，如因：设计错误、 (略) 不符，勘察设计不详或施工中因自然条件发生变化，建设（代建）单位提出新的要求或功能要求，有更好的比较方案等原因时，可提出工程变更。

②工程 (略) 审批制度，变更手续以联系单方式体现，需经建设、设计、监理、承包等单位确定变更方案后由施工单位实施，重大工程变更（超过5万元以上）须经发包人办公会研究确认。未按程序批准的工程变更不得擅自施工，否则施工后的变更工程量不予计量，造成的经济损失由责任单位承担。

③对于隐蔽的变更，每道工序及隐蔽工程完工后，施工单位应及时通知监理、建设单位， * (略) 进行相关数据确认并作记录。

④施工单位要尽可能详细、准确计算变更工程量，并于变更内容实施后 7 天内提交工程量签证单，并于每月 5 日前将上月工程签证汇总到建设单位， (略) 有签证单必须有连续的唯 * 编号，且必须附件齐全，附件不齐全的，不予签证，逾期不报的，视同作废。

⑤施工单位在上报工程变更时应据实填报，不得弄虚作假，如发 (略) 报工程变更 (略) 为，除扣除虚假的变更费用外，并给予虚假工程费用的 3～5 (略) 罚，情节严重的，将施工单位的履约评 (略) (略) 门备案。

⑥ (略) 过程中， (略) 《 (略) 市政府投资项目管理办法（试行）》（铜政【 * 】 * 号文）及建设单位相关管理规定、管理办法，为 (略) 分。

9、对项目经理（建造师）及承包人相关要求及违约责任:

（1）人员到岗：项目实施期间，承包人投标文件中配备的项目管理人员必须全员到岗， (略) 考勤制度，项目经理及其他项目管理人员每月在岗不得少于 * 日历天。未经发包人同意项目管理人员不得擅离职守，如无故缺勤，项目经理及技术负责人按 * 元/天承担违约金，其他人员按 * 元/天承担违约金；项目经理累计缺勤超过 5 天的视为项目经理违约，除按规定承担违约金外，同时扣除承包人 * %履约保证金， (略) (略) 门通报，记项目经理不良信用记录 * 次，两年内禁止进入 (略) 建筑 (略) ；其他管理人员累计缺勤超过 5 天的，按每岗 1 万元承担违约金。

（2）项目经理履职：项目经理必须是真实的项目管理者，全权负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作，确保尽职履职。项目经理履职情况约定如下：

①本工程材料设备采购、劳务用工合同及工程资金支付计划必须经项目经理签署，如没有项目经理签字，发包人将不予认可，可拒付工程进度款，由此影响施工进 (略) 承担责任；本工程主要材料设备采购需向建设（代建）单位提供双方确认盖章的采购合同备案，否则不予支付进度款。

②项目经理必须每周主 (略) 例会并详细记录例会内容， (略) 关键管理人员必须全员参加（附签到表）。发包人将不定 (略) 例会记录，如发现项目经理没有定期主 (略) 例会或没有例会记录(例会记录 (略) 实际情况不符视为没有例会记录)，第 * 次给予项目经理警告，责令整改；第 * 次给予项目经理通报批评，同时扣除承包人 * %履约保证金；第 * 次发包人可直接将项目 (略) ，按项目经理不履职、 (略) 理。

③项目经理必须保证各项施工任务有序推进，如施工投入不够、 (略) 技术力量欠缺， 或项目经理无法调遣安排施工班组的， (略) 法人代表报告，及时采 (略) 理，否则视为项目经理履职不力，发包人可直接将项目 (略) ， (略) (略) 门通报，记项目经理不良信用记录 * 次，两年内禁止进入 (略) 建筑 (略) ；同时扣除承包人 * %履约保证金；另发包人 (略) (略) 施工内容交给其他施工单位施工， (略) 文件规定的相 (略) 价的3倍从工程结算中直接扣除。切割产生的费用将从承包人工程款及履约保证金中扣除，并由发包人直接支付给其他施工单位。如承包人拒绝切割施工内容，发包人可直接将承 (略) ， (略) 履约保证金，终止施工合同，并追究其他相关违约责任。

（3）安全生产、文明施工考核：承包人项目经理 (略) 管理，科学、合理组织施工，确保工程安全生产、文明施工。如发现工程安全生产、文明 (略) (略) 门或业主单位要求的，首先追究项目经理责任，第 * 次给予项目经理警告，限期整改； * 次将从工程款中扣除承包人 * %履约保证，责令整改；第 * 次直接将项目 (略) ， (略) 门通报，记项目经理不良信用记录 * 次，两年内禁止进入 (略) 建筑 (略) ；同时扣除承包人 * %履约保证金，发包人有权安排其他施工单位落实安全生产、文明施工相关要求，产生的安全生产、文明施工经费将按双倍的金额从承包人工程款中扣除，并由发包人直接支付给其他施工单位。

（4）工程进度考核： (略) 后 7 (略) 文件总工期要求倒排施工计划，并按旬拟定施工节点进度报发包人审核，发包人将按照审定的施工节点进度计划考核承包人，如不能按期完成节点进度计划的（征迁等发包方原因引起的除外），第 * 次给予项目经理警告， (略) 分析查找原因，制定措施，切实加快施工进度；第 * 次发包方将从工程款中扣除承包人 * %履约保证金，限期完成滞后的节点进度计划；第 * 次发包人直接将项目 (略) ， (略) 门通报，记项目经理不良信用记录 * 次，两年内禁止进入 (略) 建筑 (略) ,同时再次扣除承包人 * %履约保证金。承包人 * 次不能按期完成节点施工进度计划的，发包人可直接判定承包人无法按期完成施工任务，发 (略) (略) 施工内容交给其他施工单位施工， (略) 文件规定的相 (略) 价的3倍从工程结算中直接扣除。产生的施工费用从承包人工程款及履约保证金中扣除，并由发包人直接支付给其他施工单位。如承包人拒绝切割施工内容， 发包人可直接将承 (略) ，终止施工合同，并追究其他相关违约责任。

（5）工程质量考核：施工过程中，如发现承包人弄虚作假、偷工减料，不按图纸及规范施工，导致工程质量不合格的，第 * 次发现，给予警告，限期整改；第 * 次发现，发包人将从工程款中扣除承包人 * %履约保证金，并必须采取措施整改直至合格；如承包人拒不整改或第 * 次发生质量不达标情况的，发包人有权单方面终止合同， (略) 履约保证金，将承 (略) ， (略) (略) 门通报，记企业及项目经理严重不良信用记录， 两年内禁止进入 (略) 建筑 (略) ，给发包人造成损失的，另行追究相关责任。

* 、项目承包方在使用农民工及其它劳务用工， (略) 国家及地方政府的有关规定，依法与其签定劳动合同，在收取合同约定工程款后，按规定足额支付劳务工资； 因欠付农民工工资而导致农民工聚集、上访等现象，发包人将依据 * 年 4 月 7 日 (略) (略) 下发的《关于协调统 * 市级财政项目建设合同有关条款的交办事项通知》 (略) 罚，发包方可直接使用承包人工程款支付劳务工资，并按实际支付额的双倍扣除工程款（不再返还），且发包人有权单方解除本合同， (略) 门通报记企业“不良”信用记录 * 次，在发包人今后招投标过程中，取消其中标资格 * 次。劳动合同、劳务工资支付明细表及支付情况需报发包人备案。

* 、在 (略) (略) (略) 门的检查中，如本工程安全、文明施工、质量等方面不 (略) 理的，承包人须无条件整改到位，且需向发包人承担 * 0 元/次的违约金；如在相关检查中被扣分并被通报的，承包人需按 * 元/分向发包人承担违约金，且须立即整改。以上被通报的问题，如承包人拒不整改，将全额扣除履约保证金和安全防护文明施工措施费。

* 、本工程竣工 (略) 门审计结果作为竣工结算依据，施工单位应按照合同约定及时上报结算资料。承包人工程结算资料不及时报送，或者对审计中没有正当理由 (略) 审计结果的，建设方有权不予办理结算，造成的 * 切后果 (略) 承担。最终竣工 (略) 审计为准， 对审计中没有正当理由， (略) 审计结果的施工单位，按合同价（扣除预留金及标内未实施项目造价）的 * %与承包人结算，造成的 * 切后果 (略) 承担。未按合同约定的时间提交审计结算资料的，按合同价（扣除预留金及标内未实施项目造价）的 * %与承包人结算。

* 、 (略) (略) ，对地下管、线等做详细调查，确保施工安全。若施工过程中出现损坏地下管线或造成人员安全事故，承 (略) 责任， (略) 理善后。

* 、 (略) 相关验收规范和施工图纸设计要求，本工程在施工过程中和验收过程中发生的原材料、半成品、成品、和施工项目等 * 切试验、检测、试车费用，投标人应 (略) 分项的报价中；工程竣工前，必须通过环境检测、现场消防检测，费用由中标人承担，由中标人和检测单位负责消防验收申报，确保消防验收合格。工程竣工后竣工标识牌由中标人制作并承担费用。根据 (略) 乡建设厅《关于进 * 步加强工程 (略) 管理的通知》建质函〔 * 号文件精神要求，本工程需要委托第 * 方检测的，检测单位由中标人指定，招标人与其签订委托检测合同，合同检测费用由中标人支付给检测单位。中标后招标人认为投标人应支付包含上述费用，招 (略) (略) 分费。

? (略) 需材料 (略) 采购的，特别是装饰材料要有节能、环保标识， (略) 前由监理单位及发包人、设计人员认可并取得相应合格证和检测合格报告（相应检测费用由中标人承担）后， (略) 使用。 (略) 采购的材料质量引起的工程质量问题由 (略) 造成的 * 切损失。材料采购前必须送样品由监理单位、发包人、设计单位共同审核，审核合格样品由发包人留存。待 (略) 时发包人、监理方、中标单位、材料供应商共同核对，核对合 (略) ，办理材料验收手续，方能使用。不合格的 (略) ，不得用于本工程， * 旦出现使用不合格材料， (略) (略) 安排的材料采购供货，费用由中标人承担，造成返工等 * 切责任中标人自负。

* 、 (略) 后，因施工需要做好既有设施、设备的成品保护并由承包人承担其费用。本工程建筑垃圾外运方式、运距、丢弃点的选择和费用，投标人在投 (略) 考虑；投标人在投 (略) 考虑其费用、运距及施工方法，中标后，招 (略) 支付此项费用。

* 、措施项目费包括垂直运输费、大型机 (略) 及安拆费、夜间施工增加费、 * 次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、非夜间施工照明费、临时保护设施费赶工措施费等其他措施项目费（含本 (略) 需修建的临时便道、施工期间降水、排水及保证 (略) 涉及的 * 切相关费用）、大型机械设备 * 次 (略) 及 (略) 费用， (略) 文 (略) 实际， (略) 范围 (略) 有措施项目，对于招标文件与工程量清量未予列示的可能产生的其它措施费，承包人需考虑到了工 (略) 分项费用中去，工程量清单以外的措施费，招标人不予考虑费用调整。

* 、工程款专用账户

在签订施工合同后 * 个工作日内承包人在 (略) 市区域 (略) 设立 * 个工程专用账户，用于 (略) 有费用，专用账户由发包人、承包人、专用 (略) * 方共同监管，专用账户设立之后7个工作日内，发包人、承包人、专用 (略) 须共同签订《工程专用账户资金共管协议》，明确专用账户资金共同监管的职责。招标人支付工程款，按合同价（不含预留金）的 * %作为农民工工资分批拨付到农民工工资专用帐户。工程竣工时，付足合同价（不含预留金）的 * %农民工工资，中标人应做好支付计划，若应发工资高于合同价（不含预留金）的 * %，不足以支付农民工工资， (略) 筹措或书面向建设单位申请按照实际工资数额拨付到中标人农民工工资专用帐户，否则后果自负，均与招标人无关。

①在签订施工合同后，承包人在 * 个工作日内不开设工程专用账户或7个工作日内不签订 * 方共管协议的，视为承包人违约，发包人将扣除承包人 * %履约保证金。

②承包人不向工程专用账户转入工程启动资金或不按设立工程专户 (略) 的，发包人将不予支付工程进度款，所造成的 * 切损失 (略) 承担；如对工程建设造成影响的，发包人将按合同约定追究违约责任。

③承包人未按时足额支付农民工工资、报送虚假工资支付清单和专用账户支付信息的，责令其限期整改，记 * 般不良信用记录 * 次；逾期未整改的，发包人将 (略) 门通报，将该企业列入“黑名单”，两年内禁止在我市参加招投标，对责任人记不良信用记录。

* 、投标人在签订施工合同后应与各分包单位、签订安全生产协议。 (略) 的有关安全生产各项技术规范、规程以及建筑施工安全检查标准等（如：临时用电、机械设备、土石方、模板、脚手架、高处作业、塔式起重机等有关规范、规程）。关于工程进度、安全、质量除本合同通用条款、合同专用条款约定外 ，还必须服从建设单位的相关管理制度及规定的约定。

* 、 (略) 文件要求缴纳履约保证金并确认工程开工事宜，开工之日 * 旦确定，不得更改，作为计取工期之日，建设单位另有通知除外。

* 、建设单位确认与造价有关的证明文件、洽商文件办理程序、必须要件

* .1施工前的资料:

①、与图纸变更无关的:提出需要增加或减少工程造价的单位书面提出申请报告或联系单，并且说明理由及依据。

②、与图纸变更有关的：设计联系单或修改、变更单、会审记录。

③、建设单位对施工单位提出需要增加或减少工程造价的书面申请报告 (略) 签字盖章确认。

* .2施工过程中的资料

①、施工前的影像资料，施工、建设、监理、跟 (略) 确认的原始记录

②、施工过程中的影像资料

③、施工完毕或隐蔽前的影像资料

④、工程经监理验收合格证明文件

⑤、增加或减少的工程量及工程内 (略) 签字确认的原始记录（原件）

* .3建设单位盖章前需要的资料

①、第 1、2 条资料齐全，缺 * 不可

②、与造价有关的正式证明文件和洽商文件（正式经济签证文书），格式由建设单位提供，须具有 * 方代表签字确认，缺 * 不可

③、与造价有关的正式证明文件和洽商文件（正式经济签证文书）签字盖章顺序：施工单位--监理单位--建设（代建）单位，各单位必须加盖法人章， (略) 的章无效。

施工单位必须中标项目经理签字确认，监理单位必须总监理工程师签字确认。建设（代建） (略) 代表签字确认。正式文书中工程量不能只写合计数，要详细列明可计量各个尺寸或计算公式，并注明单位。

④、未有两方（施工单位、监理单位）签字盖章确认的正式经济签证文书，建设（代建）单位不予盖章确认，没有建 (略) 确认的原始记录，建设方代表不得在正式经济签证文件上签字。所有设计变更、与造价有关的证明文件和洽商文件没有经过建设（代建）单位签字盖章，均不得施工，不得进入竣工结算，由此而产生的增加的工程造价不予支付。

⑤、正式经济签证文件要及时办理，期限按合同相关条款，超过规定期限，将拒绝办理。

* .4所有设计变更、与造价有关的证明文件和洽商 (略) 以下审批手续

①、提出变更的单位书面提出变更申请报告，说明变更的理由及依据----建设方、监理方、施工方（以下简称 * 方）现场审核认为确需变更----报施工图设计单位确认，设计单位出具盖章签字的设计变更通知单—建设方、签字盖章确认--下发实施 （设计主动出具修改单除外），施工方需做好相应预算报跟踪审计单位。

②、变更需要增加或减少造价的：施工前的影像资料---施工过程中的影像资料---施工后的影像资料---监理验收合格证明文件--- (略) 签字确认的原始记录---办理正式造价证明（经济签证）

* 、 (略) 有临时设施的拆除（ (略) 建设的临时围挡、冲洗设施，硬化区域、建设单位提供的临时用 (略) * 切因施工需要设置的设施）， (略) ，投标人应承担此费用，中标后， (略) 重复计价或办理经济签证；若未拆除，招标人可委托他人拆除，费用直接从中标人工程结算款中扣除。施工期间， (略) 人的修建的临时设施，应支付招标人建造费用。

* 、发包人不向承包人支付 (略) 发包的专业工程且纳入总承包管理的总承包服务费（外水、外电、通讯、室外工程、智能化等）。

* 、投标人要服从监 (略) 代表管理， (略) 文件相 (略) 罚。

* 、施工期间， (略) 人的修建的临时设施，应支付招标人建造费用。

* 、所有的试验费用、 (略) 复试检测费用、测绘费用、编制费用、综合验收的等相关费用，均考虑在工程量清单报价中，由中标人承担，包括但不限于：消防检测费、环境检测费、门窗检测 (略) 及施工完毕取样检测等相关检测；扬尘监控与远程监控费；《关于进 * 步减轻企业负担全面落实建筑工人实名制管理制度有关工作的通知》建市函（ * 号的有关费用。 投标人应充 (略) 价格与相关单位标准收费价格，研判是否参与投标， (略) 人委托相关单位，中标人承担相关费用。若清单中列项的相应费用不足，视同含在本工程总报价中，该风险由承包人承担。水电费、垃圾清运费、物业管理费、电梯使用费（若造成损坏负责赔偿）、消防检测费、环境检测费、档案编制（扫描、影像）费由承包人承担。

* 、 (略) (略) 省《关于 (略) 建设工程计价依据增值税税率的通知》（造价〔 * 〕7号）按9%计取。 (略) 过程中，若国家增值税税率发生调整，审计结算时，按送审 (略) (略) 据实结算。中标单位须成立铜官区分（子）公司，由其铜官区分（子）公司开具增值税专票。

* 、特别约定：本 (略) ， (略) 文件、随招标文件同步发布的其他文件（含照片）及施工图纸， (略) 文件、随招标文件同步发布的其他文件（含照片）对中标人同样具有约束力。未尽事宜，双方协商解决，协商不成，按 (略) 。

* 、招标人目前只提供 * 伏电源，若施工需要 * 伏电源，招标人可以协调，但招标人不承担投标人工期延误的责任。

* 、招标人要求施工单位必须做到安全生产、文明施工。投 (略) (略) 踏勘，对工程的地理位置， (略) 情况和影响的因素以及 (略) 周密的勘察和研究，做出自己的判断、结论和估价，投标报价时要充分考虑上述因素（ (略) 会关系的协调、 (略) 内 * 次搬运、运输距离和土方外运、建筑垃圾外运（ (略) 管理，外运垃圾的需要袋装化临时堆放、 * 日 * 清、垃圾外运、建筑垃圾消纳点 (略) 考虑）过程中交通、 (略) 门对装卸的限制、环境影响等各种因素等）。中标后，签订合同时和施工过程中，投标单位不得以不 (略) 情况为由，提出任何形式的增加工程造价或索赔的要求

* 、本项目消防、通讯、安防、 (略) 分须具有相应工程相应等级的专业承包资质的施工单位实施，中标人如不具备该专业 (略) 专业分包，专业分包单位必须经发包人认可后方可实施。 (略) 后，凡发现 * 个不按规定佩戴安全帽的，罚 * 元/人*次，支付月 (略) 交清，方可支付进度款。

* 、工程竣工前，承包人负责已完工程的保护工作，费用由承包人承担。物业移交前的己完工程也由承包人负责，物业移交需提交：图纸、现场各专业移交记录、各专业交底培训记录，水电表移交记录等资料方视为移交。

* 、因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：按工期 (略) 有工作并验收合格，每延误工期 * 天的，按 * 元/ (略) 罚款；延误工期 * 天（ (略) 工期履约保证金，并再按 * 元/ (略) 罚款。

* 、本合同采用单价合同。最终竣工 (略) 审计为准，对审计中没有正当理由， (略) 审计结果的施工单位，按合同价（扣除预留金及标内未实施项目造价）的 * %与承包人结算，造成的 * 切后果 (略) 承担。

* 、 (略) (略) ，对楼（地）面下管、线等做详细调查，确保施工安全。若施工过程中出现损坏地下管线或造成人员安全事故，承 (略) 责任， (略) 理善后。消防工程施工时应对原系统检查与恢复，现场既有设施配件不齐或损坏负责免费配备修复与调试，确保消防验收。管道井内线缆敷设，要负责做好，桥架恢复与防火封堵；负责做好各楼层的信号放大器的成品保护和无条件恢复； (略) 后，根据施工需要对8层拆除、清扫、搬迁， (略) 人认可的地点，并由中标人承担其费用，作好原卫生间的拆除给水管拆除、处理，做好原既有设施的成品保护（如：桥架、通讯信号放大器、消防产品等并由承包人承担其费用。中标人使用电梯前需对轿箱内做好木工板包封。本工程交付装修的现状地面是结构层，无找平层，起伏较大，招标人需综合考虑其费用，招 (略) 计取；现场是毛坯房，梁、板、柱、墙及抹灰层可能存在观感或质量缺陷，投标人需综合考虑其修补费用，招 (略) 计取。8层装修时，可能造成7顶棚破坏与渗水，中标人需无条件免费修复；装修时原墙面若不平，中标人需无条件找平、凿平；遇有空鼓、起砂、开裂等缺陷，中标人 (略) 理。投标人中标后，需立 (略) 办理装修手续，并按其要求缴纳装修押金，否则因此造成的工期延误，招标人概不负责。

* 、材料推荐平品牌

① (略) 采购的材料应满足设计和规范要求的质量等级，并须按有关技术规范要求对 (略) 检验。中标人选定 (略) 家和价格须经发包人和监理单位认可。如发包人和监理单位对某种或某些材料的质量有异议，有权提出停止使用的要求。若该材料 (略) 门鉴定确有质量问题，由此而发生的 * 切费用由中标人自负。

② (略) 采购的材料质量引起的工程质量问题由 (略) 造成的 * 切损失。 * 旦发现，招标人有权终 (略) 采购， (略) (略) 安排的材料供应。

材料品牌参照推荐品牌：

1）、板材木工板E0级环保，推荐品牌莫干山，兔宝宝，千年舟。

2）、空调推荐品牌大金、格力、 * 菱。

3）、强电电线、电缆推荐品牌铜冠，铜泉，长江。灯具推荐品牌：雷士，欧普，飞利浦。

4)、开关插座推荐品牌：公牛，正泰，鸿雁。 (略) 铜材质规格 * * * 至 * * * MM，含配套预埋盒。

5)、乳胶漆必须环保，推荐品牌：立邦，多乐士，紫荆花。

6)、水管套件含 * 切附件，推荐品牌：日丰，金德，兰花。

7)、瓷砖、卫浴推荐品牌：东鹏，安华，惠达，箭牌。

8)、安防、通讯系统推荐品牌采用：大华、海康、索尼；华为、H3C、锐捷；弱电光纤与UTP6线缆推荐品牌采用: * 舟，Enri-Link恩瑞智能、安普、康普。

9）、消防采用的产品须与原大厦 * 致，保证兼容与消防验收。

* ）、石塑地板推荐品牌美国阿姆斯壮-威牛系列；韩国LG蝶晶石系列；德国宝丽龙。强化板推荐品牌：菲林格尔、大自然、圣象；塑胶地板：LG地板；TST；恩宇Enyoo

* ）、成品柜体推荐品牌兔宝宝，玛格，好莱客（不许用颗粒板，必须用实木板材）。

* 、注意事项

（1） (略) 分：

1、所有柜子等家俱，无论设计与否均应设置拉手、铰链、锁具、横隔板，挂衣杆等 * 切费用；投标人需综合考虑

2、所有门、窗均按要求配置锁具、拉手等 * 金配件；厕所蹲位需设置手机搁置盒，投标人需综合考虑。

3、走道内亚克力吊牌含吊绳、 (略) 有配件；投标人需综合考虑

4、 (略) 人确认认可方可使用。

5、所有木质材料需考虑防火涂料。

（2） (略) 分

1、各楼层电表柜预留火灾监控和电切控制位置，满足后续安装要求，8层总AL、APKT箱进线电缆按 (略) 计价，工程量按照实际发生的量调整，中标单价不予调整；空调控制箱、APKT进线电缆 (略) 计价，空调控制箱的出线电缆、套管、电缆头制作己含在空调报价中；

2、感应水龙头和小便器感应器就近取电源，由 (略) 考虑。

3、所有卫浴、台盆、开水炉配足水嘴、角阀、软管、冷热水铜质龙头及下水配件等。

4、门禁卡需提供 * 张卡。

5、安防与通讯系统线缆、插座、机柜内交换机，理线架与配线架上均应打码、标识、封膜；不得手写。

6、 (略) 有冷媒管道、连接风管、导风罩、电线套管和电源线的敷设，控制线的敷设、外机基础、挂机（ * 拖 * ）外机支架；排水管、管道支架；内机支架、遥控器等；

7、网络、电话、安防系统跳 (略) 考虑，满足业主使用要求，含水晶头制作安装；光纤含熔纤费；消防需考虑原系统检查与恢复，现场既有设施配件不齐或损坏负责免费配备修复与调试。

8、用原己存在的桥架，必须做好恢复、跨接、防火封堵，满足相关规范要求

* 、其它事项说明

1、为响应“不见面，少聚集”，最大限度控制人员聚集和交叉感染，被授权人参加交易活动时，全程佩戴口罩，禁止吸烟，不得随意走动，服从工作人员管理及身份核验、体温测试等疫情防控措施。

十、联系方式

招标人： (略) 市 (略)

联系人：乔工

电话： ***

集中采购机构： (略) 市铜官 (略)

项目经办人：胡工

电话： ***

铜官 (略)

* 日